Szkolenia dla menedżerów i działu HR.
Porządkują role, odpowiedzialność i standardy reagowania na trudne sytuacje w zespole.
Uczą, jak rozpoznawać sygnały ostrzegawcze, prowadzić rozmowy i podejmować decyzje zgodne z prawem
oraz kulturą organizacji.
Rola szkoleń jako elementu prewencji
Nasze szkolenie to skuteczne narzędzie dla działu HR – pozwala szybko i w przystępny sposób upowszechnić wiedzę wśród pracowników, wspiera budowanie kultury szacunku i ułatwia realizację ustawowego obowiązku prewencji.
Mobbing może pojawić się w każdym obszarze firmy – w biurze, na hali produkcyjnej, w magazynie czy w terenie. Tylko wtedy, gdy wszyscy pracownicy posiadają wiedzę na temat przeciwdziałania mobbingowi, obowiązujących procedur oraz swoich praw i obowiązków, możliwe jest stworzenie prawdziwie bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy.
Kodeks pracy – art. 94³ § 1: „Pracodawca jest zobowiązany przeciwdziałać mobbingowi.” Orzecznictwo oraz praktyka firm uznają szkolenia za narzędzie realizacji obowiązku starannego działania – w razie zarzutów pracodawca powinien wykazać działania prewencyjne (szkolenia, informowanie o konsekwencjach, wdrożenie procedur).
Praktyka biznesowa pokazuje, że szkolenia antymobbingowe – obok regularnych testów antymobbingowych – to najczęściej stosowany środek w strategii przeciwdziałania mobbingowi. Większość organizacji prowadzi je cyklicznie (np. rocznie), by spełnić obowiązki prewencyjne i wzmacniać kulturę wzajemnego szacunku.
Dlaczego szkolić zarówno pracowników operacyjnych, jak i administracyjnych?
- Szybkie rozpoznawanie i zgłaszanie problemów – niezależnie od miejsca pracy, czy pełnionej funkcji.
- Spójne standardy komunikacji i szacunku – w całej organizacji, na każdym szczeblu.
- Mniej konfliktów wynikających z niewiedzy – jasne zasady i wspólny język.
- Większe bezpieczeństwo prawne firmy – powszechna świadomość obowiązujących zasad.
Dostępne formy szkoleń i webinarów
Obowiązki Prawne Menedżera i Odpowiedzialność Organizacji w
Ujęciu Nowej Ustawy Antymobbingowej
Reagowanie i interwencje
Rozmowy, eskalacje, dokumentowanie.
Procedury i zgłoszenia
Kanały, poufność, ścieżka działań.
Komunikacja i deeskalacja
Ćwiczenia na scenariuszach.
Kultura organizacji
Systemowe działania prewencyjne.
Webinar Q&A
Case studies + pytania uczestników.